Formation de Gestion RH

Cette formation en gestion des ressources humaines (RH) est conçue pour fournir aux apprenants les compétences nécessaires pour gérer efficacement les ressources humaines au sein d’une organisation. Voici les modules inclus dans cette formation :

Administration du Personnel: 

1. Recrutements: Processus de recrutement, de la recherche de candidatures à l’embauche.
2. Entretiens d’Embauche: Techniques de conduite des entretiens d’embauche et d’évaluation des candidats.
3. Code du Travail: Compréhension et application des lois et règlements du travail.
4. Gestion de la Paie: Calcul et administration des salaires, des retenues et des avantages sociaux.
5. Gestion des Données des Personnels: Gestion et protection des données des employés.
6. Aspects Juridiques de la Fonction RH: Connaissance des obligations légales et réglementaires des RH.
7. Réglementation Disciplinaire: Mise en place et gestion des procédures disciplinaires.
8. Gestion des Présences et des Absences: Suivi des présences, absences et gestion des horaires de travail.
9. Gestion des Congés: Administration des congés payés, des congés maladie et autres types de congés.
10. Hygiène et Sécurité: Mise en œuvre des normes de santé et sécurité au travail.
11. Contrats de Travail: Rédaction, gestion et résiliation des contrats de travail.

Droit du Travail: 

1. Code du Travail: Étude approfondie du code du travail et des droits des employés.
2. Gestion des Relations Sociales et Syndicales:Gestion des relations avec les syndicats et négociation collective.
3. Aménagement du Temps de Travail: Gestion des horaires et aménagement du temps de travail.
4. Sécurité au Travail: Connaissance des obligations légales en matière de sécurité et santé au travail.
5. Délégués du Personnel: Rôle et fonctions des représentants du personnel.
6. Maladies et Accidents:Gestion des arrêts de travail pour maladie et accidents du travail.
7. Risques: Identification et gestion des risques professionnels.
   

   Gestion de la Paie:

   1. Bases de la Paie
      • Introduction aux principes de la gestion de la paie.
   2. Devenir un Gestionnaire de Paie
      • Formation complète pour devenir gestionnaire de paie.
   3. Augmentation de Salaire
      • Processus de gestion des augmentations salariales.
   4. Gestion Paie
      • Utilisation de logiciels de gestion de paie, comme Sage Paie.
   5. Fiche de Paie et Bulletin de Paie
      • Élaboration et compréhension des fiches de paie.
   6. Journal de Paie
      • Enregistrement et suivi des transactions de paie.
   7. Système de Primes
      • Mise en place et gestion des systèmes de primes.
   8. Évaluation des Performances
      • Processus et techniques d’évaluation des performances des employés.

   Développement du Personnel:

   1. Plan de Formation
      • Élaboration et mise en œuvre de plans de formation pour les employés.
   2. Évaluation de la Formation
      • Techniques pour évaluer l’efficacité des formations.
   3. Méthodes et Techniques Pédagogiques
      • Approches pédagogiques pour la formation des adultes.
   4. Apprendre à Gérer un Groupe de Personnes
      • Compétences en gestion de groupe et dynamique de groupe.
   5. Bilan de Compétences
      • Outils pour réaliser des bilans de compétences.
   6. Gestion des Carrières
      • Planification et développement des parcours professionnels.
   7. E-Learning
      • Utilisation des technologies de l’information pour la formation en ligne.
   8. Fidélisation des Collaborateurs
      • Stratégies pour retenir les talents au sein de l’entreprise.
   9. Les Outils de Formation
      • Utilisation des outils et ressources pour la formation.
   10. Gestion des Talents
       • Identification et développement des talents au sein de l’organisation.
   11. Motivation du Personnel
       • Techniques pour motiver et engager les employés.
   12. Évaluation des Connaissances
       • Méthodes pour évaluer les compétences acquises.

   Recrutement du Personnel:

   1. Recherche de Candidature
      • Techniques de recherche et d’attraction des candidats.
   2. Techniques Modernes de Recherche des Candidatures
      • Utilisation des technologies et des réseaux sociaux pour le recrutement.
   3. Présélection des Candidatures
      • Techniques pour filtrer et sélectionner les meilleures candidatures.
   4. Établir un Plan d’Entretien
      • Conception et mise en place de plans d’entretien efficaces.
   5. Entretien de Recrutement
      • Conduite d’entretiens de recrutement structurés.
   6. Mobilité Interne
      • Gestion de la mobilité et des opportunités internes pour les employés.
   7. Techniques du Recrutement
      • Différentes méthodes et techniques de recrutement.
   8. Processus de Recrutement
      • Gestion de l’ensemble du processus de recrutement, de la publication d’offres à l’embauche.
   9. Profil des Candidats
      • Évaluation des compétences et des qualifications des candidats.
   10. Analyse des Candidatures
       • Techniques d’analyse des CV et des lettres de motivation.
   11. Savoir Prendre les Décisions
       • Compétences en prise de décision pour le recrutement.

   Management des Ressources Humaines:

   1. Management Stratégique des Ressources Humaines
      • Intégration des RH dans la stratégie globale de l’entreprise.
   2. Enjeux de la Fonction Ressources Humaines
      • Compréhension des défis et des enjeux du management des RH.
   3. Le Rôle du Management Stratégique
      • Rôle des RH dans le management stratégique de l’organisation.
   4. Processus du Management des RH
      • Différents processus et pratiques de gestion des RH.
   5. Comportement Organisationnel
      • Étude du comportement des individus et des groupes au sein des organisations.
   6. GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
      • Planification et gestion des compétences nécessaires pour l’avenir.
   7. Audit des RH
      • Définition, formalités et mise en place d’un audit des ressources humaines.

    Contrat de Travail:

   1. Bases des Contrats de Travail
      • Comprendre les éléments fondamentaux d’un contrat de travail.
   2. Types de Contrat de Travail
      • Différents types de contrats (CDI, CDD, intérim, etc.).
   3. Éléments qui Composent le Contrat de Travail
      • Clauses et conditions essentielles d’un contrat de travail.
   4. Mobilité Professionnelle
      • Gestion de la mobilité professionnelle et des mutations.
   5. Conventions Collectives
      • Rôle et application des conventions collectives.
   6. Les Formes d’un Contrat
      • Différentes formes et modalités des contrats de travail.
   7. Rupture du Contrat de Travail
      • Procédures et implications de la rupture d’un contrat de travail.

   Gestion des Compétences:

   1. Évaluation des Compétences
      • Techniques et outils pour évaluer les compétences des employés.
   2. Plan de Formation
      • Élaboration de plans de formation pour développer les compétences.
   3. Référentiel de Compétences
      • Création et utilisation de référentiels de compétences.
   4. GPEC
      • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pour anticiper les besoins futurs.
   5. Plan de Développement Individuel
      • Conception de plans de développement individuel pour chaque employé.